ASAMBLEA DE AFILIADOS Y AFILIADAS

 

REUNIÓN COMITES AMURRIO Y TRÁPAGA (ERE)

  En el día de hoy, se ha celebrado una reunión en las instalaciones de P.T. en Trapagaran, con la participación de las representaciones sindicales de dicho centro y de la planta de Amurrio. En el transcurso de la misma, se han designado las personas que representarán a ambas plantas durante el período de consultas para la negociación del ERE, cuyo inicio está previsto para el próximo lunes día 9.

Durante la reunión, el Comité de Amurrio en solitario, ha debatido distintas propuestas de movilización. Por un lado, ESK ha planteado la convocatoria de un paro de 24 horas coincidiendo con el inicio del período de consultas el próximo día 9. Por otro lado, ELA ha propuesto el inicio inmediato de una huelga indefinida.

Desde UGT hemos manifestado de manera clara que, en estos momentos, no compartimos ninguna de estas propuestas. Consideramos que ni la convocatoria de un paro de 24 horas en el inicio de la negociación, ni mucho menos el planteamiento de una huelga indefinida de forma inmediata, responden a una estrategia adecuada sin contar previamente con toda la información necesaria y con la plantilla.

En UGT, entendemos, que antes de adoptar decisiones de tanta trascendencia, es imprescindible disponer de información completa, oficial y contrastada. Para poder tener una visión real y rigurosa de la situación, resulta necesario esperar a recibir la documentación del ERE, analizarla en profundidad y valorar con responsabilidad su alcance. Solo a partir de ese análisis serio se podrán explorar y evaluar todas las vías posibles, evitando precipitaciones y sin cerrar opciones que puedan ser relevantes para la defensa de la plantilla.

No obstante, y a pesar de nuestras discrepancias respecto al momento y a la estrategia planteada, desde UGT respetamos la decisión mayoritaria adoptada en el Comité de Amurrio de convocar un paro de 24 horas para el día 9. En coherencia con nuestro compromiso con la unidad de acción sindical y con el objetivo de reforzar la fuerza colectiva frente a la empresa, UGT secundará dicho paro, apostando por la unanimidad como elemento clave en la defensa de los derechos de las personas trabajadoras.

Asimismo, el Comité de Amurrio ha acordado la convocatoria de un segundo paro de 24 horas para el viernes 13 de febrero, coincidiendo con la reunión prevista en la sede del Gobierno Vasco, en Lakua, con el Viceconsejero de Promoción Industrial y la Diputada de Desarrollo Económico, con la finalidad de concentrarnos allí el mayor número de personas para mostrar nuestro rechazo a este ERE presentado por la Dirección.

Por último, está prevista la celebración de una rueda de prensa a finales de esta semana, pendiente aún de confirmación, en la que se informará con mayor detalle sobre la situación y las actuaciones a desarrollar.

ANUNCIO DE ERE EN AMURRIO Y TRÁPAGA Y MODIFICACIÓN SUSTANCIAL EN AMURRIO

  En la reunión mantenida hoy con la DTRGA, nos informan que con el fin de cumplir con el compromiso adquirido, sobre compromiso que adquirieron de informarnos a finales de este mes del plan de viabilidad, nos comunican que, a fecha actual, dicho plan se encuentra en fase de definición. Se nos traslada que el entorno internacional atraviesa una etapa de elevada volatilidad y complejidad, marcada por la adopción de medidas proteccionistas por parte de la Administración Trump y por una situación geopolítica inestable. Este contexto ha tenido un impacto directo en los mercados internacionales y, como consecuencia, la empresa está sufriendo una caída significativa de la demanda. Nuestra actividad depende en gran medida de esta demanda internacional, lo que obliga a la empresa a adaptarse con rapidez y responsabilidad a un entorno cambiante, preservando al mismo tiempo su viabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.

Por todo ello, y con el objetivo de garantizar la sostenibilidad en el tiempo de la actividad de la empresa, se plantea un proceso de transformación que minimice, en la medida de lo posible, el impacto social y organizativo.

Dentro del plan de viabilidad nos adelantan que tendrá dos procedimientos diferenciados:

1. Procedimiento de despido colectivo por causas económicas, productivas y organizativas para los dos centros de trabajo de Trápaga y Amurrio.
   Se iniciará el periodo de consultas correspondiente al procedimiento de despido colectivo, motivado por la situación económica y por la necesidad de ajustar la estructura productiva y organizativa a la nueva realidad del mercado. Dicho periodo comenzará el 9 de febrero.

   En este periodo de consultas, se nos informa de que la mesa negociadora estará compuesta por 13 personas, con representación de ambas plantas, TRGPT y TRGA.

   Como primera medida, se plantea un sistema de adscripciones voluntarias y prejubilaciones, con el objetivo de fomentar salidas no traumáticas y reducir el impacto social de las decisiones necesarias.

   Tras el acalorado debate mantenido por la parte social con la DTRGA en el que se ha solicitado el número de personas afectadas, la DTRGA ha manifestado que no es posible facilitar dicha información en este momento y que será el día 9, con el inicio del periodo de consultas, cuando se dará respuesta a esta cuestión y al resto de planteamientos que se realicen.

2. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo
   Se llevará a cabo un procedimiento de modificación sustancial de las condiciones de trabajo que afectará únicamente al centro de Amurrio, con el fin de adecuar la organización y los costes a la evolución de la actividad

Os mantendremos informados puntualmente de cualquier novedad.

Situación Comercial y de Mercado Global

 Contexto general:

El mercado y el contexto geopolítico global es muy complejo y esto hace que el plan estratégico de tubos reunidos se haya visto reducido y deteriorado, a lo que hay que sumar que China ha evolucionado tanto en calidad como en cantidad.

La demanda de tubo de acero sin soldadura se reparte de la siguiente manera

• Demanda mundial: 45 millones de toneladas, de las cuales el 75% corresponde al sector energético.
• Capacidad total: entre 60 y 65 millones de toneladas.
• Distribución de producción mundial:
• China: 60%
• CIS: 17% ( Rusia y antiguas repúblicas soviéticas)

El segmento de la energía que representa el 70% de la demanda de consumo mundial de tubo sin soldadura se reparte de la siguiente manera:

• Asia: 33%
• Norteamérica: 25%
• Oriente Medio: 10%
• Europa: 6%
• África: 5%

Energías limpias: a partir de 2026 podrían alcanzar un 20% del total, aunque no serán sustitutivas.

Los tipos de materiales utilizados son los siguientes:

• 66% materiales al carbono
• 29% aleados
• 5% inoxidable

Mercados y Precios:

• China: 1.000 €/t
• Europa: 1.600 €/t
• Oriente Medio: 1.150 €/t
• EE.UU.: 2.667 €/t

A pesar de nuestra intención de buscar otros mercados estos precios hacen que el mercado de EEUU siga siendo un mercado clave. En 2022 representaba el 74% de nuestra producción, mientras que en 2024 ha descendido al 58%.Resulta difícil sustituir el mercado estadounidense.

Con la administración Trump ya se preveía un escenario complicado. La situación se agrava con la anulación de exenciones de cuotas y la imposición de un arancel del 50%, lo que limita enormemente las exportaciones.

Se exploraron alternativas como Canadá, pero desde agosto también impuso un arancel del 50% a empresas que no hubiesen tenido actividad en los últimos 3 años reduciendo así nuestras opciones.
Esto nos obliga a retirar cuota a competidores que si tiene actividad y no se les aplica este arancel.

En los últimos 8 meses se han perdido 8.500 toneladas mensuales de pedidos en EE.UU, lo que implica una reducción significativa en ventas. Las posibilidades de recolocar ese volumen en otros mercados son limitadas. De ahí viene el cese actividad de la planta de EEUU (RDT), en la cual ahora mismo solo quedan 14 personas para realizar labores de mantenimiento y asi evitar en la medida de lo posible el deterioro de la planta. El sistema laboral estadounidense es precario, con despido libre.

Situación en la Unión Europea

·         La UE no ha aplicado aranceles a China, aunque la Comisión Europea ha reaccionado con el diseño de un instrumento de defensa comercial.
Este mecanismo aún está en fase de propuesta, deberá ser aprobado por el Parlamento Europeo y podría aplicarse desde el 1 de julio de 2026.

• Se prevé su posible entrada en vigor el 1 de julio de 2026.
• Se está intentando acelerar su tramitación debido a la gravedad de la situación.
• Actualmente, las cuotas libres representan un 50% del total del tubo que entra en Europa, aunque falta el desglose por país de origen.
• También se analizará el origen de fundición del acero.

Mercado europeo como alternativa:
El precio del tubo mecánico oscila entre 2.040 y 2.180 €/t, lo que lo convierte en un mercado de interés para compensar la pérdida de cuota estadounidense.

Con respecto a la estrategia Comercial (desde septiembre 2023) continua vigente, al considerarla la vía adecuada para la consolidación.

1. Reposicionamiento geográfico: ganar mayor presencia en nuevos mercados.
2. Reposicionamiento de producto: potenciar líneas Premium  y producto O-Next.
3. Implementación de una estructura de funcionamiento basada en planes operativos.

Situación Financiera y Fiscal

Entre 1994 y 1999, Gobierno Vasco ofreció deducciones fiscales por inversiones, no en forma de ayudas directas.
La UE las considera ayudas de Estado, motivo por el cual la Diputación de Álava y el TSJPV han derivado el asunto al Tribunal Constitucional, invocando el derecho a tutela judicial efectiva.
Si se resolviera favorablemente, habría que definir el modo de regular su efecto, ya que no se trata de dinero directo.

Caja actual: entre 35 y 40 millones de euros.
El principal objetivo es mantener el nivel de liquidez.
Sin embargo, los niveles actuales de pedidos y los costes fijos presionan la tesorería.

El 30 de abril se publicaron en el BOE una serie de avales (ICO), pero los bancos no han mostrado disposición a colaborar. Se sigue insistiendo para acceder a dichos mecanismos.