viernes, 31 de octubre de 2025

Situación Comercial y de Mercado Global

 Contexto general:

El mercado y el contexto geopolítico global es muy complejo y esto hace que el plan estratégico de tubos reunidos se haya visto reducido y deteriorado, a lo que hay que sumar que China ha evolucionado tanto en calidad como en cantidad.

La demanda de tubo de acero sin soldadura se reparte de la siguiente manera

  • Demanda mundial: 45 millones de toneladas, de las cuales el 75% corresponde al sector energético.
  • Capacidad total: entre 60 y 65 millones de toneladas.
  • Distribución de producción mundial:
    • China: 60%
    • CIS: 17% ( Rusia y antiguas repúblicas soviéticas)

El segmento de la energía que representa el 70% de la demanda de consumo mundial de tubo sin soldadura se reparte de la siguiente manera:

    • Asia: 33%
    • Norteamérica: 25%
    • Oriente Medio: 10%
    • Europa: 6%
    • África: 5%

Energías limpias: a partir de 2026 podrían alcanzar un 20% del total, aunque no serán sustitutivas.

Los tipos de materiales utilizados son los siguientes:

    • 66% materiales al carbono
    • 29% aleados
    • 5% inoxidable

Mercados y Precios:

    • China: 1.000 €/t
    • Europa: 1.600 €/t
    • Oriente Medio: 1.150 €/t
    • EE.UU.: 2.667 €/t

A pesar de nuestra intención de buscar otros mercados estos precios hacen que el mercado de EEUU siga siendo un mercado clave. En 2022 representaba el 74% de nuestra producción, mientras que en 2024 ha descendido al 58%.Resulta difícil sustituir el mercado estadounidense.

Con la administración Trump ya se preveía un escenario complicado. La situación se agrava con la anulación de exenciones de cuotas y la imposición de un arancel del 50%, lo que limita enormemente las exportaciones.

Se exploraron alternativas como Canadá, pero desde agosto también impuso un arancel del 50% a empresas que no hubiesen tenido actividad en los últimos 3 años reduciendo así nuestras opciones.
Esto nos obliga a retirar cuota a competidores que si tiene actividad y no se les aplica este arancel.

En los últimos 8 meses se han perdido 8.500 toneladas mensuales de pedidos en EE.UU, lo que implica una reducción significativa en ventas. Las posibilidades de recolocar ese volumen en otros mercados son limitadas. De ahí viene el cese actividad de la planta de EEUU (RDT), en la cual ahora mismo solo quedan 14 personas para realizar labores de mantenimiento y asi evitar en la medida de lo posible el deterioro de la planta. El sistema laboral estadounidense es precario, con despido libre.

Situación en la Unión Europea

·         La UE no ha aplicado aranceles a China, aunque la Comisión Europea ha reaccionado con el diseño de un instrumento de defensa comercial.
Este mecanismo aún está en fase de propuesta, deberá ser aprobado por el Parlamento Europeo y podría aplicarse desde el 1 de julio de 2026.

  • Se prevé su posible entrada en vigor el 1 de julio de 2026.
  • Se está intentando acelerar su tramitación debido a la gravedad de la situación.
  • Actualmente, las cuotas libres representan un 50% del total del tubo que entra en Europa, aunque falta el desglose por país de origen.
  • También se analizará el origen de fundición del acero.

Mercado europeo como alternativa:
El precio del tubo mecánico oscila entre 2.040 y 2.180 €/t, lo que lo convierte en un mercado de interés para compensar la pérdida de cuota estadounidense.

Con respecto a la estrategia Comercial (desde septiembre 2023) continua vigente, al considerarla la vía adecuada para la consolidación.

  1. Reposicionamiento geográfico: ganar mayor presencia en nuevos mercados.
  2. Reposicionamiento de producto: potenciar líneas Premium  y producto O-Next.
  3. Implementación de una estructura de funcionamiento basada en planes operativos.

Situación Financiera y Fiscal

Entre 1994 y 1999, Gobierno Vasco ofreció deducciones fiscales por inversiones, no en forma de ayudas directas.
La UE las considera ayudas de Estado, motivo por el cual la Diputación de Álava y el TSJPV han derivado el asunto al Tribunal Constitucional, invocando el derecho a tutela judicial efectiva.
Si se resolviera favorablemente, habría que definir el modo de regular su efecto, ya que no se trata de dinero directo.

Caja actual: entre 35 y 40 millones de euros.
El principal objetivo es mantener el nivel de liquidez.
Sin embargo, los niveles actuales de pedidos y los costes fijos presionan la tesorería.

El 30 de abril se publicaron en el BOE una serie de avales (ICO), pero los bancos no han mostrado disposición a colaborar. Se sigue insistiendo para acceder a dichos mecanismos.

viernes, 10 de octubre de 2025

Paro de la actividad en la planta de EEUU

 Ante la noticia publicada en los medios y la comunicación interna remitida por la dirección sobre la suspensión de la actividad en Estados Unidos a consecuencia de los aranceles impuestos por la administración Trump, desde la sección Sindical de UGT, queremos manifestar nuestra profunda preocupación y exigir explicaciones claras e inmediatas sobre cuál va a ser el plan estratégico del grupo tras esta decisión.

Esta situación se suma a un contexto especialmente difícil para la plantilla, que desde el pasado 1 de septiembre se encuentra afectada por un ERTE. Las trabajadoras y trabajadores estamos soportando las consecuencias de una gestión que no ofrece certidumbre ni garantías de futuro, mientras seguimos demostrando día a día nuestro compromiso con la empresa y con su viabilidad industrial.

Exigimos a la dirección transparencia total para aclarar si esta suspensión de la actividad en EE. UU puede tener impacto en el empleo, la producción o las inversiones en las plantas del grupo.

Reclamamos la convocatoria urgente de una reunión con la representación sindical para analizar la situación, conocer de primera mano las previsiones y exigir garantías de mantenimiento del empleo y de la actividad industrial. El futuro de Tubos Reunidos Group se defiende con diálogo, compromiso y respeto hacia quienes sostienen esta empresa con su trabajo.

Las y los trabajadores hemos demostrado sobradamente responsabilidad y profesionalidad. Ahora le toca a la dirección dar la cara, actuar con coherencia y garantizar la continuidad del proyecto industrial.

Porque sin empleo no hay futuro, y sin transparencia no hay confianza.

jueves, 18 de septiembre de 2025

EXIGIMOS RESPONSABILIDAD ANTE LA GESTIÓN DEFICIENTE DE LA EMPRESA

Desde UGT queremos poner de manifiesto, de manera categórica, la situación crítica que atraviesa la plantilla debido a la gestión negligente, improvisada y sistemáticamente incumplidora de la empresa. Los trabajadores sufren las consecuencias directas de decisiones unilaterales, retrasos injustificados y un desprecio evidente.

FALTA DE PERSONAL EN ACERÍA
La plantilla sufre una carencia crónica de personal, que provoca sobrecargas de trabajo, riesgos graves para la seguridad y la salud laboral, y un deterioro del clima laboral. La dirección es plenamente consciente de esta situación y, a pesar de ello, mantiene su inacción. Este abandono constituye una responsabilidad directa de la empresa frente a la integridad de sus trabajadores. Y esta situación comienza a trasladarse al resto de departamentos de fábrica.

CALENDARIOS DE ERTE IMPROVISADOS
El reciente traslado de días de ERTE al mes de febrero es una muestra de improvisación absoluta y arbitrariedad. Las decisiones unilaterales generan incertidumbre, desorganización y estrés en la plantilla, vulnerando derechos básicos y mostrando un desprecio por la estabilidad laboral que la ley y los acuerdos sociales exigen con unos sistemas de comunicaci
ón ineficaces y negligentes.

·         Los avisos por SMS resultan inseguros, poco fiables y totalmente inadecuados para notificaciones laborales serias.

·         El uso de burofax incumple sistemáticamente los plazos mínimos de preaviso recogidos en los acuerdos con la parte social. Esta negligencia demuestra una falta de rigor intolerable y un desprecio flagrante por la legalidad.

VACANTES Y PROCESOS INTERNOS BLOQUEADOS
El retraso en la publicación de vacantes y la no adjudicación de exámenes realizados bloquea el desarrollo profesional de los trabajadores, reflejando una falta de transparencia y compromiso inaceptable. La empresa está impidiendo de forma consciente que la plantilla acceda a oportunidades legítimas, lo que puede considerarse una acción perjudicial y discriminatoria hacia los trabajadores.

PRIMAS DE ENGANCHE

Se está incumpliendo el artículo 13.5 de nuestro convenio respecto al abono de las primas de enganche, motivo por el que nos veremos en la obligación de tener que acudir a los juzgados para que un tercero las reconozca.

Desde UGT denunciamos la falta de seriedad, la improvisación y el incumplimiento sistemático de los acuerdos, que constituyen una responsabilidad directa de la dirección. Esta situación es insostenible y puede tener consecuencias legales y laborales graves si persiste.

Exigimos de manera inmediata:
• Refuerzo urgente de la plantilla.
• Respeto absoluto a calendarios y acuerdos firmados.
• Canales de comunicación seguros, fiables y efectivos.
• Publicación y resolución inmediata de todas las vacantes y procesos pendientes.

Los trabajadores merecemos respeto, estabilidad y gestión responsable. UGT advertimos que seguiremos señalando estos incumplimientos y no dudaremos en emprender todas las acciones legales y sindicales necesarias para defender los derechos de la plantilla.

                                                                                                                     Amurrio a 18 de Septiembre de 2025


ERANTZUKIZUNA ESKATZEN DUGU ENPRESAREN KUDEAKETA ESKASAREN AURREAN

 

UGTk modu kategorikoan adierazi nahi du plantillak bizi duen egoera kritikoa, enpresaren kudeaketa zabar, inprobisatu eta sistematikoki ez betetzeagatik. Langileek alde bakarreko erabakien, justifikatu gabeko atzerapenen eta mespretxu nabarmenaren ondorio zuzenak jasaten dituzte.


ALTZAIRUTEGIKO LANGILERIK EZA
Langileek gabezia kronikoa dute, eta horrek lan-gainkargak, laneko segurtasun eta osasunerako arrisku larriak eta lan-giroaren narriadura eragiten ditu. Zuzendaritza erabat jabetzen da egoera horretaz, eta, hala eta guztiz ere, bere ekintzarik eza mantentzen du. Abandonu hori enpresak bere langileen osotasunaren aurrean duen erantzukizun zuzena da. Eta egoera hori lantegiko gainerako sailetara aldatzen hasi zen.


ALDI BATERAKO LAN-ERREGULAZIOEN EGUTEGIAK
Duela gutxi lekualdatu ERTE egunak otsailera inprobisazio absolutua eta arbitrariotasuna lagin bat da. Aldebakarreko erabakiek ziurgabetasuna, antolaketarik eza eta estresa sortzen dute langileengan, oinarrizko eskubideak urratuz eta legeak eta gizarte-akordioek komunikazio-sistema ez-eraginkor eta arduragabeekin eskatzen duten lan-egonkortasunarekiko mespretxua erakutsiz.
• SMS bidezko abisuak ez dira seguruak, ez dira oso fidagarriak eta lan-jakinarazpen serioetarako guztiz desegokiak dira.
• Burofaxa erabiltzeak sistematikoki ez ditu betetzen sindikatuekiko akordioetan jasotako gutxieneko aurreabisu-epeak. Arduragabekeria horrek erakusten du zorroztasun falta onartezina eta legezkotasunarekiko mespretxu nabarmena.


LANPOSTU HUTSAK ETA BLOKEATUTAKO BARNE-PROZESUAK
Lanpostu hutsak berandu argitaratzeak eta egindako azterketak ez esleitzeak langileen garapen profesionala blokeatzen du, gardentasun eta konpromiso falta onartezina islatuz. Enpresak modu kontzientean eragozten du langileek aukera legitimoak izatea, eta hori langileekiko ekintza kaltegarri eta diskriminatzailetzat har daiteke.


LOTURAKO PRIMAK
Ez da betetzen ari gure hitzarmenaren 13.5 artikulua, lotura-primak ordaintzeari buruzkoa. Hori dela eta, epaitegietara jo beharko dugu, hirugarren batek aintzatetsi ditzan.
UGTk seriotasun falta, inprobisazioa eta akordioen ez-betetze sistematikoa salatzen ditu, zuzendaritzaren erantzukizun zuzena baitira. Egoera hori jasanezina da, eta lege- eta lan-ondorio larriak izan ditzake, bere horretan jarraitzen badu.


Berehala exijitzen dugu:
• Plantilla premiaz indartzea.
• Sinatutako egutegiak eta akordioak erabat errespetatzea.
• Komunikazio-kanal seguruak, fidagarriak eta eraginkorrak.
• Bete gabe dauden lanpostu eta prozesu guztiak berehala argitaratzea eta ebaztea.

Langileok errespetua, egonkortasuna eta kudeaketa arduratsua merezi ditugu. UGTk ohartarazten du ez-betetze horiek adierazten jarraituko dugula, eta zalantzarik gabe ekingo diegula plantillaren eskubideak defendatzeko behar diren ekintza legal eta sindikal guztiei.

     

                                                                                                         Amurrio, 2025eko irailaren 18a

martes, 22 de julio de 2025

5ª REUNIÓN NEGOCIACIÓN ERTE

Como en las anteriores reuniones, se reúne el CE antes de estar con la DTRG.

 

Se inicia la reunión con propuestas de ELA, UGT, CCOO y ESK, esta última no tiene desperdicio. (Os adjuntamos todas).


Se revisan todas y se hace una en común respaldada por los mismos que la última (UGT, ELA y CCOO), (adjuntamos).


Llega la DTRG y en primer lugar nos comentan que tras revisar las altas a Junio en Frío, han observado que con las entradas a ese mes (2.570 tns) lo que genera que la sobrecapacidad sea del 35,31% por lo que nos hacen entrega de un calendario nuevo para Frío con una afectación del 35%.

Seguidamente se rechaza por unanimidad la última propuesta de DTRG del viernes por resultar insuficiente, a pesar de que ya complementa el 100% de las pagas.

El CE entrega hace entrega de su propuesta y la DTRG solicita un receso para estudiar la propuesta.


Tras el receso la DTRG hace una valoración de la propuesta del CE y la rechaza, básicamente por 2 puntos:

-          Se reduce la afectación al 30% y es algo que es inasumible porque está lejos de las perspectivas que se tienen de los próximos 6 meses.

-          El 100% del complemento es inasumible por su parte.

Y nos manifiestan que siendo un ERTE mas agresivo que el último, debido a la situación actual, no están ni siquiera de poder llegar a las condiciones del último ERTE.


DTRG nos pregunta por si estamos todas las secciones sindicales dispuestas a firmar un acuerdo privado una vez cerrado el periodo de consultas SIN ACUERDO. Y nos hacen entrega de una nueva propuesta, que lo único que mueven prácticamente es subir el complemento del 70% al 75%.


Se solicita un receso para que el CE valore todo esto y en el mismo se vota si se firmaría un acuerdo privado fuera del periodo de consulta, siendo el resultado el siguiente:


UGT, ELA y CCOO, SI.

LAB, SI, con los mismos términos que en el anterior.

ESK, Si, si lo avalan los trabajadores.


Por otro lado se valora la propuesta de la DTRG y se vuelve a decidir lo mismo, que no estamos de acuerdo por ser insuficiente, no dejar claro el uso de los días de libre disposición y la situación que quedarían las personas trabajadoras que no tendrían derecho a prestación.


Se pide un receso. UGT hacemos una propuesta, llegando a los términos de lo acordado en el anterior ERTE. CCOO hace otra propuesta en la misma línea que su anterior.

Se pasa a votar una propuesta como CE y sale la de UGT íntegra. Se redacta como CE y se llama a la DTRG para trasladársela.


Tras el receso se les entrega la propuesta y solicitan un receso hasta mañana para estudiarla y dar una contestación.

 

La próxima reunión tendrá lugar mañana y será para cerrar el periodo de consultas.


Os recordamos que mañana tendrá lugar una asamblea General a las 15:30 en el lugar de siempre, con el fin de votar el acuerdo final al que lleguemos.


Os mantendremos informados.